Бесплатное экспресс-обследование

Успех проекта автоматизации напрямую зависит от грамотно проведенного этапа подготовки. Чтобы использовать потенциал программного продукта максимально эффективно, необходимо провести предварительный анализ бизнес-процессов заказчика, выявить «узкие» места и продумать план реализации проекта.

Предпроектное экспресс-обследование позволяет сформировать концепцию будущего проекта, бюджет и сроки выполнения внедрения.

Средний срок проведения экспресс-обследования — от 2 до 5 дней.

 

В рамках предпроектного обследования специалисты нашей компании:

 

  • ознакомятся с организационной структурой предприятия заказчика (подразделения компании, штат сотрудников, количество юридических лиц, схемы взаимодействия между службами и подразделениями, наличие удаленных филиалов и т.д);
  • проведут анализ текущего уровня автоматизации на предприятии;
  • совместно с руководством компании заказчика установят цели и задачи проекта;
  • проведут оценку рисков и продумают возможные пути решения;
  • определят методологию и концепцию внедрения;
  • установят сроки, границы проекта и составят план-график внедрения по результатам анализа.

 

По результатам предпроектного обследования формируется технико-коммерческое предложение, которое включает следующие пункты:

 

  • цели и задачи новой системы автоматизации
  • рекомендации по выбору решения для автоматизации системы учета;
  • условия приобретения и стоимость лицензирования программных продуктов;
  • предварительный перечень работ и общий бюджет проекта;
  • предложения по этапам проведения проектных работ.

 

Наши специалисты разработают эффективный план проекта для оптимизации сроков и затрат на внедрения. А Вы уже на этом этапе оцените перспективы, которые может предоставить автоматизация бизнес-процессов.